Старт обучения: 15-18 апреля 2021 года.
Количество часов: 4 дня (32 часа)
Четырехдневный интенсив для тех, кто хочет открыть свой фитнес-клуб, студию или понять почему ваш клуб работает в убыток.
На курсе вы узнаете:
- Какие форматы фитнес-клубов существуют и как выбрать «свой»
- Как определить потребность рынка и правильно выбрать место
- Как спланировать доход клуба и не завысить ожидания
- Из чего складывается расходная часть клуба и как ее оптимизировать в зависимости от формата
- Как рассчитать инвестиции и период окупаемости
Для кого:
- Для действующих менеджеров фитнес-клубов
- Тренеров, планирующих развиваться в менеджменте фитнес-клуба
- Для инвесторов, кто планирует открывать и развивать фитнес-клуб
- Для менеджеров, интересующихся индустрией фитнеса
Программа курса:
День 1
- Обзор рынка фитнеса и перспектив развития. Виды фитнес клубов, новые тренды, смешанные форматы
- Сегментирование рынка и определение «своей» ниши
- Продукт фитнес индустрии, из чего он состоит и как представлен в различных сегментах фитнес клубов
- Бизнес-план, что это такое и из чего он состоит
День 2
- Геомаркетинг и анализ клиентских групп. Реальный пример на фитнес-клуба во Владивостоке.
- Конкурентный анализ
- Формирование продуктового портфеля клуба
- Разработка маркетингового плана по продвижению клуба и привлечению вашей клиентской аудитории
- Формирование каналов коммуникации с внешними и внутренними клиентами
- Позиционирование клуба. На что нужно обращать внимание и как выстраивать свою маркетинговую стратегию, что бы вы были понятны именно для вашей целевой аудитории.
День 3
- Формирование концепции фитнес клуба. Расчёт площадей и пропускной способности. Определение ключевых характеристик фитнес клуба
- Формирование доходной части. Пресейл, как определить цену и не сработать в убыток. Формирование цены карты и расчёт средневзвешенной стоимости. Планирование объема продаж в зависимости от сезона. Расчёт продления карт (повторных покупок).
- Дополнительные услуги, ценообразование и расчёт объема продаж.
День 4
- Формирование расходной части бюджета. Структура расходов, формирование штатного расписания и расчёт фонда оплаты труда.
- Расчёт объёма инвестиций в фитнес клуб.
- Формирование бюджета доходов и расходов. Формирование бюджета движения денежных средств. Расчет точки безубыточности и сроков окупаемости проекта.
- Презентация проекта.
Преподаватели:
Зайцева Александра - Директор департамента физической культуры и спорта ВГУЭС, руководитель сети СК Чемпион, управленческой деятельности в фитнесе более 10 лет.
.png)
Рыженкова-Пляскина Юлия - руководитель отдела маркетинга сети СК Чемпион. Спортивный маркетолог. Опыт работы в маркетинге более 7 лет.
.png)
Стоимость: 28 000 руб.
Скидки:
10% скидка – для студентов и выпускников Центра профессионального развития в индустрии спорта и фитнеса ВГУЭС, для студентов ВГУЭС.
10% скидка – за раннее бронирование, за 1 месяц до 15 марта.
10 % скидка – при оплате сразу.
Рассрочка:
Предоплата до 20 марта – 8 000 руб.
После 20 марта – остальная сумма.
Скидка раннее бронирование при рассрочке не предусмотрены.
Запись и подробности по номеру 8-914-969-09-01
.jpg)